Qui sommes-nous ?
Un parcours fondé sur l'expérience et l'exigence
Je suis Claire de Saporta, consultante en ressources humaines, DRH de transition, coach certifiée et fondatrice d’AKEBIA. Depuis plus de 27 ans, j’accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans la structuration, la transformation et la dynamisation de leurs organisations humaines.
Mon parcours s’ancre dans une expérience opérationnelle solide de la fonction RH, acquise d’abord comme salariée (Responsable RH puis DRH), puis comme DRH à temps partagé et en mission de transition. Depuis 18 ans, j’exerce en tant que consultante indépendante, en intervenant au plus près des dirigeants dans des environnements variés et à forts enjeux.
Je suis également coach certifiée Coach & Team (Vincent Lenhardt) et j’interviens tant en coaching individuel qu’en coaching d’équipes de direction. Je suis supervisée régulièrement et j’ai toujours un lieu thérapeutique actif, garantissant un travail d’alignement et d’exigence continue.
Mon parcours académique
- DEA de Droit – Université Pierre Mendès France (UPMF – Grenoble)
- DESS de Gestion des Ressources Humaines – IAE de Lyon
J’ai enrichi cette base universitaire par plusieurs certifications de référence :
- Coach certifiée Coach & Team
- Certification MBTI®
- Formation à la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne)
- Certification en Codéveloppement professionnel
Ma conviction : chaque intervention doit créer un effet levier durable, en parfaite adéquation avec la culture, les ambitions et les valeurs de mes clients. Je suis convaincue qu’un accompagnement réussi repose sur une alliance solide, un cadre exigeant, et une compréhension stratégique profonde des enjeux humains.
Une pratique encadrée, supervisée, ancrée dans la méthode Coach & Team®
Ma pratique du coaching professionnel s’appuie sur le modèle Coach & Team®, conçu et développé par Vincent Lenhardt, figure fondatrice du coaching professionnel en France.
Cette approche, à la fois structurée, humaniste et systémique, constitue l’un des cadres les plus complets du coaching de dirigeants et d’équipes.
Les fondements de Coach & Team®
Une vision intégrative du coaching, à la croisée de plusieurs disciplines
- Coaching individuel (posture, développement du leadership, accompagnement du changement)
- Coaching d’équipe (cohésion, coopération, alignement, performance collective)
- Théorie des organisations (inspirée de la TOB – Théorie Organisationnelle de Berne)
- Analyse transactionnelle, gestalt, systémie et approche maïeutique
Une posture exigeante et éthique
- Le coach est un tiers non prescripteur, garant d’un cadre de confiance, de clarté et de co-responsabilité
- Il travaille à faire émerger la conscience, la responsabilité et la capacité d’action chez la personne ou le collectif accompagné
- Il est tenu à une supervision régulière et à une clarification permanente de sa posture
Un modèle centré sur l’alignement
- Alignement entre intention, posture et action
- Entre personne, rôle et système
- Entre individuel et collectif
Pourquoi ce cadre me structure dans ma pratique
L’approche Coach & Team® me permet de tenir une posture à la fois exigeante, bienveillante et stratégique, adaptée aux environnements exigeants à forts enjeux.
Elle me donne des repères solides pour accompagner des dirigeants dans leur singularité, tout en gardant la lucidité nécessaire sur les enjeux systémiques, relationnels et politiques du collectif.
Formée et certifiée à ce modèle, je le mets en œuvre dans chacun de mes accompagnements — qu’ils soient individuels, collectifs ou liés à des transformations organisationnelles majeures.
Une équipe sur mesure, engagée et alignée à vos enjeux
AKEBIA repose sur un modèle souple et hautement sélectif : lorsque la nature d’un projet l’exige, je constitue une équipe d’indépendants expérimentés, choisis pour leur niveau d’expertise, leur posture, et leur capacité à travailler en cohérence avec les valeurs du cabinet.
