Prenez de la hauteur

Alignez stratégie, structure et dynamique humaine

Nous croyons que...

Une organisation ne vit que par celles et ceux qui l’animent et la font vivre.

Derrière chaque stratégie, chaque virage, chaque performance, il y a des femmes et des hommes qui produisent, créent, analysent, décident, prennent des risques.

Le capital humain n’est pas un actif parmi d’autres : il est le socle vivant de toute création de valeur. Il donne chair à l’intention, souffle à la vision, force à l’action.

C’est cette conviction qui guide mon engagement : aider les entreprises à retrouver le sens profond de leur fonctionnement en inscrivant l’humain au cœur de la structure, de la gouvernance et du mouvement.

Penser avec rigueur, accompagner avec exigence, agir avec justesse — pour que les organisations deviennent des lieux de clarté, d’alignement et de puissance collective.

Nous travaillons avec...

Expertise, Engagement, Exigence : trois piliers qui structurent chacune de nos interventions.

Expertise : Tous nos intervenants disposent d’une expérience significative et opérationnelle dans leur domaine d’intervention. Cette connaissance du terrain garantit une compréhension fine des enjeux et une mise en œuvre pragmatique de nos recommandations.
Engagement : Nos missions sont fondées sur une implication réelle et durable. Nous faisons équipe avec nos clients, dans une logique de partenariat stratégique.
Exigence : Nous visons l’excellence opérationnelle. Nos livrables, nos postures et nos méthodes répondent à des standards rigoureux de qualité et de performance.

Nous faisons...

Notre expertise s’articule autour de quatre domaines d’intervention distincts mais complémentaires :

La DRH de transition, avec une approche stratégique et opérationnelle, toujours en lien direct avec la direction générale. Nous intervenons pour structurer, piloter, sécuriser, faire monter en compétence ou relancer la fonction RH, dans des contextes à forts enjeux.
Le mentorat RH, destiné aux équipes RH en développement ou en prise de fonction. Il s’agit d’un accompagnement pragmatique, orienté transmission d’expertise, sécurisation des pratiques et développement de la posture professionnelle.
Le conseil en gouvernance et organisation, pour refondre les modèles de fonctionnement, ou ajuster la gouvernance aux ambitions stratégiques de l’entreprise.
Le coaching de dirigeants et d’équipes dirigeantes, pour travailler sur la posture, l’alignement collectif, la prise de décision, la dynamique managériale, la vision, ou les relations au sein d’une équipe…