Gouvernance & organisation
La gouvernance et l’organisation sont des leviers stratégiques essentiels. Nous créons les conditions d’un fonctionnement clair, fluide et aligné avec la vision et les enjeux de votre entreprise.
Stratégie de gouvernance
La gouvernance, au-delà des structures juridiques ou formelles, reflète la manière dont les décisions se prennent, dont les responsabilités sont assumées, et dont le pouvoir circule au sein de l’entreprise.
J’accompagne les directions générales à clarifier leur mode de fonctionnement, à mieux répartir les rôles clés, à renforcer la lisibilité des responsabilités et à construire une gouvernance cohérente avec la culture et les ambitions de l’entreprise.
Exemples d'interventions
- Formalisation ou révision des modèles de gouvernance (codir, comex, instances élargies)
- Définition des rôles, niveaux de responsabilité et zones de décision
- Alignement entre gouvernance formelle et pratiques réelles
- Mise en place de rituels de pilotage adaptés au niveau de maturité de l’organisation
Stratégie organisationnelle
L’organisation traduit concrètement la stratégie de l’entreprise : à travers sa structure hiérarchique, ses circuits de décision, ses modes de coordination, ses fonctions support.
Penser l’organisation, c’est articuler l’exigence d’efficience avec celle de cohérence, en veillant à ce que les équipes disposent des bons repères, des bons rôles, et des bons moyens pour agir.
Exemples d'interventions
- Diagnostic des structures existantes (fonctions, périmètres, interfaces)
- Refonte des organigrammes et des responsabilités clés
- Clarification des délégations et des niveaux de contribution
- Structuration des fonctions RH, finance, juridique ou support dans une logique d’alignement stratégique